Performance industrielle

  • Réaliser un diagnostic et identifier des gisements de performance, 
  • Accompagner la mise en œuvre des outils et des démarches   (Lean, TPM, VSM, Systèmes de Production,…)
  • Maîtriser les risques dans les domaines QHSE (Certifications, SMI, IFS, BRC, HACCP, Sécurité, Environnement,ICH Q 10…)
  • RSE,
  • ...

 

Management

  • Coaching Cadres dirigeants,
  • Accompagnement au changement,
  • Réaliser un diagnostic des pratiques managériales (profils cibles, positionnements, contrats d’objectifs,…)
  • Accompagner les Managers de proximité dans leur développement et la maîtrise des outils du management,
  • Piloter et animer des écoles de management ou ateliers de codéveloppement managérial,
  • Piloter la performance industrielle dans son Secteur d’activité.

Développement des compétences

  • Accompagner les démarches de gestion des compétences (GPEC, référentiels de postes, parcours individualisés, …)
  • Extraire et formaliser les savoirs et les savoir-faire sous forme pédagogique  (gestion de l’expertise, gestion des Seniors, transfert de compétences,…)
  • Créer ou aider à la création des dispositifs de formation interne et de validation des compétences (Tutorat, formation de formateurs, " écoles des métiers "...)
  • Certifications du personnel (Positionnements, CQP, VAE, Habilitations aux postes,…)