Investissements matériels et compétences

Tout projet de développement industriel devrait intégrer l’accompagnement du Personnel de production :

    1. Eviter des « retards à l’allumage » dans la fabrication de produits avec de nouveaux équipements en anticipant suffisamment en amont les compétences nécessaires.
    2. Vulgariser des formations « Fournisseurs » perçues comme trop techniques et centrées sur les Techniciens de maintenance.
    3. Valoriser les interventions lors de la qualification des nouvelles machines en standardisant les bonnes pratiques de conduite, de réglages et de traitement des principaux défauts produits ou pannes machines.
    4. Réduire les périodes d’intégration et de qualification aux postes qui tendent à se rallonger compte tenu d’une complexité technique croissante.

 

 

DECIS devient un partenaire majeur des projets industriels par la nature de ses interventions :

  •   Prise en charge globale de la partie « compétences » d’un projet en garantissant une première ligne de Conducteurs d’installation confirmés ;
  • Partage des enjeux de ses clients (montée en cadence, TRS, maîtrise des dysfonctionnements et anomalies produits, délais de production,…) ;
  • Capitalisation et transfert de compétences sur des Back up ;
  • Création de dossiers de fonctionnement et de maîtrise des équipements ;

DECIS  propose une étude préalable*  de vos projets de développements industriels